HECHOS:
•La competencia de las cadena de super mercado se han intensificado en el 2010 por ser lider en la region y ahora aun mas por la llegada de una nueva competencia, la chilena UNIMARC.
•CENCOSUD pese a que sus ingresos crecieron, sus ventas totales se han reducido en 12.7 puntos porcentuales, los cuales han terminado en mano de supermercados peruanos (SPSA), del grupo interbank, y Tottus.
•las empresas que subieron en sus puntos porcentuales de ventas fue por que optaron por la estrategia de llegar a provincias agresivamente, y armar sinergias con el resto de formatos de su grupo(Saga Falabella-Sodimac).
ANALISIS:
•La competencia en el mercado es de todos los dias, y mas aun cuando viene una nueva competencia internacional.
•Aquella empresa que se duerma, sus demas competidores estan ahi como carroñeros al acecho, quitandoles puntos porcentuales de ventas.
•Para poder ganar esta competencia, es crear nuevas estrategias, como en este caso, de ir a provincias ya que es ahi donde no hay mucha competencia por que nadie apuesta por poner un negocio ahi.
CONCLUSIONES:
•Las buenas y renovadas estrategias en una competencia, son primordial para no quedar atras de las demas, una de ellas seria, en este caso, construir sucursales en distintos puntos del Peru.
RECOMENDACIONES:
•Como la competencia entre supermercado crece cada año mas, recomendaria que ninguna empresa se quede dormida, quiere decir que una empresa deje de hacer publicidad o no mejorar en la calidad de sus servicio, ya que se quedaria ultima o en el peor de los casos, fracase.
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